KAPITOL Consulting le acompaña en su proyecto de compraventa de empresas, de 1 a 300 personas y hasta una facturación anual de 15 millones de euros.
Hemos implantado una metodología probada y rigurosa, garantizándole transparencia y confidencialidad.

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1. Preparar la estrategia de venta

En la fase de definición del proyecto de venta de su empresa, tratamos de comprender sus motivaciones y sus objetivos personales y profesionales.
Definimos un calendario y las modalidades de cesión elegidas.

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2 .Diagnóstico y evaluación de la empresa

Los objetivos del diagnóstico son de comprender el funcionamiento de la empresa, su entorno, su mercado y sus posibilidades de crecimiento. Son necesarios numerosos elementos para elaborar un expediente de calidad, tanto interno de la empresa (su historia, su saber hacer, su posicionamiento en el mercado,...) como externo (competidores, clientes, proveedores...).
Este análisis nos permite proceder a la evaluación de la sociedad.
La valoración de la empresa se efectúa según métodos reconocidos y que podremos explicar y defender ante futuros compradores.

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3. Búsqueda y preselección de posibles compradores

En consulta con el cedente, definimos un perfil de compradores potenciales y la estrategia de enfoque.
Una presentación de la empresa que se va a tomar es dirigida a los compradores que pueden estar interesados. Nuestros expertos lo acompañan en la preselección de los candidatos.

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4. Negociación

Una vez validados los posibles compradores, KAPITOL Consulting organiza las negociaciones. Se elaborará un calendario para la licitación de los compradores y la presentación de ofertas. Defendemos la valoración efectuada y las condiciones de cesión.

Ayudamos al cedente a seleccionar la mejor oferta para su empresa y a maximizar su valor.

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5. Celebración del acuerdo de venta

KAPITOL Consulting coordina la concreción jurídica del acuerdo, materializando el éxito de la misión, entre las diferentes partes.

Ayudamos al cedente en esta fase y garantizamos el cumplimiento de los plazos hasta la conclusión de la transacción.

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KAPITOL Consulting le garantiza una asistencia y organización de su proyecto, con informes regulares y guiándose únicamente por el éxito de la cesión de su empresa.